Espero que você goste desse artigo. Se você quiser, conheça os psicólogos e os psicólogos que fazem terapia online por videochamada. Autor: Luzia Fatima de Andrade Lobato - Psicólogo CRP 06/119285
Coerção do chefe pode facilmente confundido com apoio. Saiba como lidar com um chefe manipulador.
A figura do chefe em um local de trabalho precisa gerar respeito e, em situações ideais, inspirar seus colaboradores.
Porém, a autoridade do chefe, muitas vezes, parece estar mais relacionada a sentimentos de medo e a coerção, o que nos leva a seguinte pergunta: coerção do chefe ou apoio, como identificar?
Um psicólogo estará apto a te auxiliar nessa delicada situação.
Nesse texto vamos explicar quando é coerção do chefe quando é apoio. Você vai também aprender a lidar com situações de manipulação e coerção. Continue a leitura!
Conheça o chefe manipulador
Existe um outro tipo de chefe tão perigoso quanto o chefe ditador para a sua saúde mental.
Essa figura pode se apresentar como uma espécie de chefe amigo, gente boa, que preza pelo melhor da sua equipe, Mas, lá no fundo, ele esconde um jogo de manipulações sutis e é perito em controlar seus empregados podendo até mesmo estagnar suas carreiras, fique atento!
A coerção do chefe ocorre quando uma pessoa usa comportamentos desagradáveis para influenciar alguém.
No local de trabalho, o comportamento coercitivo inclui intimidação evidentes, mas também pode ser mais sutil com rebaixamentos, provocações, exclusão social etc.
Coerção do chefe ou apoio como identificar?
Identificar um chefe manipulador pode ser um trabalho complexo. Pensando nisso, separamos quatro sinais que servem para identificar se você tem um chefe controlador, e não um apoiador.
E se ele está usando formas ocultas de poder psicológico para influenciá-lo e controlá-lo sem que você saiba. Confira!
1. Não se importa com a sua reputação e contatos
Um chefe controlador se concentra apenas em sua própria carreira e te mantém fora disso: a sua carreira não tem importância. E é justamente por não se importar que ele praticará a coerção.
Fica mais fácil de identificá-lo se você errar, pois, logo as palavras afirmativas e a maneira amistosa desaparecerão, e ele culpará e destruirá você em nome da sua própria reputação já que a sua pouco importa.
2. Controle sobre o seu desenvolvimento profissional
Chefes coercitivos presumem o que você quer (muitas vezes baseado em suas próprias preocupações pessoais).
Chefes verdadeiramente atenciosos perguntam o que você quer e criam oportunidades com base em suas necessidades, desejos e objetivos. Ele tem o objetivo principal de ajudá-lo a crescer e se desenvolver. Já o patrão controlador procura informações para adivinhar suas vulnerabilidades a fim de se fortalecer em cima disso.
>>> Como um chefe ruim pode adoecer seus funcionários
3. Controle sobre cada tarefa
Você se encontra sempre buscando permissão do seu chefe? Isso pode ser um sinal de que o seu chefe além de não confiar no seu trabalho, também exerce o controle de modo negativo.
Um chefe controlador não delega jamais sua autoridade fazendo com que você seja um eterno dependente.
4. Controle sobre a sua carreira
Um chefe atencioso antecipa quando é hora de seguir em frente, já um chefe controlador será altamente crítico com você, pois, desse ponto de vista, o chefe acredita que te moldou, portanto, tem o direito de controlar inclusive os seus próximos passos.
Trata-se, assim, de uma autoridade bastante tóxica, não é mesmo?
>>> A importância da delegação de poderes dentro das empresas
Como lidar com o chefe que pratica coerção
Agora que você já sabe como identificar se é coerção ou apoio, fique atento a essas dicas de como lidar com um chefe coercitivo.
Aprenda a reconhecer um chefe coercitivo
Isso pode ser mais difícil do que parece, porque as pessoas no uso do poder psicológico tendem a estar bem conectadas, sabem manipular a opinião e tendem a ser apreciadas e respeitadas dentro de uma organização.
Portanto, mantenha-se atento aos sinais que lhe apresentamos acima.
Entenda como você se sente
É importante entender a natureza do poder psicológico o efeito que isso pode ter em você.
Uma boa dica é manter um diário das ações que acontecem nos quais você se sente desconfortável e/ou manipulado bem como as consequências que isso tem em sua saúde mental, produtividade e bem-estar.
Enfrente
Infelizmente, os caminhos clássicos para lidar com um chefe manipulador são limitados. Na ausência de provas, como e-mails e testemunhas oculares, por exemplo, o RH pode relutar em mediar, deixando você isolado.
Por isso, ao identificar o uso do poder coercitivo em seu chefe e como isso o afeta, enfrente-o.
Especialistas em Psicologia aconselham que você escolha um ambiente neutro, prepare o seu caso cuidadosamente e racionalmente delineie para o chefe o que você acha que está acontecendo.
Cite exemplos específicos sobre o controle que você sente e o efeito que isso tem sobre você e seu trabalho.
Controle suas emoções, evite acusações e atenha-se à lógica, aos dados, aos comportamentos e à sua própria realidade.
Muitos cenários podem ser consequência dessa conversa:
- Talvez o seu chefe não perceba o quanto é controlador e se comprometa a mudar.
- Quem sabe isso leve a um maior entendimento e respeito, porque você o chamou ou isso o aborreça e traga o abuso mental para a superfície, onde ele pode ser tratado pelo RH.
- Talvez isso pare ou pode ser que você precise encontrar um novo emprego.
No entanto, todos esses cenários são melhores que sofrer em silêncio nas mãos de um chefe manipulador que está usando formas encobertas de poder para controlá-lo.
Da mesma forma em que ter controle sobre o seu desenvolvimento profissional te trarão confiança, independência, auto-motivação e crescimento pessoal.
Em outras palavras, vale a pena lutar!
De qualquer modo, orientamos que você procure um psicólogo se precisar ter essa conversa de enfrentamento. Um psicólogo poderá te instruir sobre a melhor forma de abordar o seu chefe nessa situação tão importante quanto delicada.
Nos conte o que você achou do nosso conteúdo! E não deixe de conferir esse texto : 5 dicas para lidar com pessoas difíceis no trabalho.
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Autor: psicologa Luzia Fatima de Andrade Lobato - CRP 06/119285 Formação: Especialista em Terapia Cognitivo Comportamental e pós-graduada em Saúde Mental. Possui vasta experiência em atendimentos para adultos e casais, com foco em demandas como ansiedade, estresse no trabalho, conflitos familiares, depressão, questões emocionais como autoestima e autoconfiança…